Studieninhalte

General Manager/in - Studieninhalte

Das Studienkonzept General Manager/in (FHM) umfasst vier Module: das Modul General Management, das Modul Management of Medium-Sized Business, das Modul International Management und das Modul Leadership & Communication. Hinzu kommt eine Auslandsexkursion nach Polen. Ein Teil der Veranstaltungen findet in englischer Sprache statt. Einen Überblick über die Studieninhalte gibt die nachfolgende Tabelle.

Das Kompetenzmodell der FHM - Studieninhalte General Manager/in (FHM):

General Management
In diesem Modul werden die Aufgaben und Instrumente des Strategischen Managements dargestellt. Zudem werden wichtige betriebswirtschaftliche Funktionen erläutert und deren Bedeutung für das Management aufgezeigt. Diese Kenntnisse sind für eine erfolgreiche Unternehmensführung unverzichtbar. Aber auch der effiziente Einsatz der Informationstechnologie sowie der empirischen Sozial- und Marktforschung stellen für das Management hilfreiche Instrumente dar. Wie sonst kann beurteilt werden, ob eine millionenschwere Werbekampagne tatsächlich erfolgreich war? Hinzu kommt die Vermittlung von wichtigen wirtschaftrechtlichen Themen. Kenntnisse über die neueren nationalen und internationalen Entwicklungen im Vertrags- und Arbeitsrecht sind für jeden erfolgreichen Manager unabdingbar und runden das Modul ab.

Management of Medium-Sized Business
In diesem Modul wird vermittelt, welchen besonderen Anforderungen mittelständische Unternehmen unterliegen und wie managementseitig darauf zu reagieren ist. Wie erreiche ich Größe in der Kleinheit? Wie richte ich meinen Vertrieb aus? Wie stelle ich ein höchstmögliches Maß an Kundenorientierung sicher? Der Erfolg mittelständischer Unternehmen wird künftig maßgeblich von ihrer Innovationsfähigkeit abhängen. Es ist also zu überlegen, wie die vorhandene Ressource Wissen organisiert und gesteuert werden kann. Behandelt wird außerdem, wie ein tragfähiges Geschäftskonzept, fußend auf marktfähigen Produkten und Dienstleistungen, entwickelt werden kann.

International Management
Der Mittelstand muss sich den Herausforderungen der Globalisierung stellen, agieren ist dabei besser als reagieren. Dafür braucht der Mittelstand tragfähige Strategien, die in diesem Modul zusammen mit den Teilnehmern entwickelt werden. Aber eine Strategie alleine reicht nicht aus: Sie muss von der Unternehmensführung auch umgesetzt werden können. Hierfür sind ein tiefgehendes kulturelles Verständnis und verhandlungssichere Sprachkenntnisse notwendig. Die Unternehmerin bzw. der Unternehmer muss sich sicher auf dem internationalen „Parkett“ bewegen können und unterschiedliche kulturelle Gegebenheiten in sein Handeln und Denken einbeziehen. Um einen hohen Anwendungsbezug sicherzustellen, haben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in der letzten von drei Veranstaltungen das Gelernte im Rahmen eines Projektes in ihrer eigenen betrieblichen Umwelt umzusetzen.

Leadership & Communication
Eine erfolgreiche Führungskraft zu werden, heißt auch an der eigenen Persönlichkeit zu arbeiten. Dafür werden in der Veranstaltung „Führung und Kommunikation“ Aufgaben und Werkzeuge der Führung vorgestellt. In der Veranstaltung „Projektmanagement“ erfahren die Teilnehmer, wie komplexe Projekte gesteuert werden und wie vermeintlich „gestrandete“ Projekte wieder revitalisiert werden können. Abgeschlossen wird das Modul mit einem Projekt, in dem die Teilnehmerinnen und Teilnehmer im eigenen Unternehmen an Ihrer Persönlichkeit arbeiten sollen. Der Dozent fungiert hier als persönlicher Coach und zeigt auf, wie etwa Konflikte aktiv gelöst oder Teams gesteuert werden können.

Die Teilnahme an einer Auslandsexkursion nach Polen rundet die Qualifizierung zum/zur General Manager/in (FHM) auch international ab. Die Studierenden werden an der polnischen Partnerhochschule „Academy of European Integration Sczecin“ in Stettin mit Experten über die Chancen für mittelständische Unternehmen nach der EU-Osterweiterung diskutieren und interessante Kontakte zu Unternehmens- und Verbandsvertretern knüpfen. Durch den Auslandsaufenthalt können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die wirtschaftlichen Möglichkeiten in Osteuropa kennen lernen und realistischer beurteilen.